30 anos decidindo com dado dentro de operações reais.
Passagem por Natura, Avon e CLM. Hoje aplico o mesmo raciocínio para tirar médias e grandes empresas do achismo.
Ajudo empresas a decidir mais rápido — com o dado que elas já têm.
GFACTOR é como eu aplico 30 anos de decisão com dado em empresas de médio e grande porte. O trabalho começa pela pergunta que trava a decisão, não pela ferramenta.
Passei por avaliação de portfólio, mix de produto e canal, precificação e simulação de cenário dentro de operações grandes. Hoje aplico esse mesmo raciocínio, sem o peso de uma estrutura grande, para quem precisa decidir rápido.
Dado não é número. É a decisão que sua empresa ainda não tomou — por medo, por falta de tempo, ou por não saber onde olhar.
Decisão antes do dashboard
Não vendemos relatório. O objetivo é uma decisão diferente na sua empresa, ainda essa semana.
O momento certo, a solução certa
Cada negócio trava a decisão numa fase diferente. Primeiro identificamos em que momento sua empresa está — depois indicamos a solução certa pra esse momento, começando pelo Método NEXUS quando ele for o caminho mais rápido.
Ação rápida, prazo honesto
Não prometemos semana mágica — levantar o dado às vezes já leva algumas semanas. Mas não vira projeto de meses: o que dá pra decidir rápido, decidimos rápido, e o resto dizemos com prazo real.
Linguagem de negócio
Falamos de caixa, margem, venda e decisão. Evoluímos sua jornada a uma maturidade orientada a dados — sem complicação e sem KPI genérico.
O Superpoder dos Dados: clareza pra decidir e ação pra transformar resultado.
Luis Gama
30 anos de carreira, com passagem por Natura, Avon e CLM — decidindo com dado dentro de operações reais, não em teoria de curso. Hoje aplico esse mesmo raciocínio para ativar o Superpoder dos Dados em empresas que querem decidir mais rápido, do médio porte à grande operação.
Portfólio & marca
Sua empresa não sabe se aquele produto ou marca ainda merece espaço no catálogo — ou só continua por hábito. Avalio o papel real de cada um no resultado.
Mix & canal
Cada canal vende diferente, mas o mix é tratado igual — e a margem paga essa conta. Ajusto o mix de produto e canal pro que cada um realmente entrega.
Precificação
Desconto dado no impulso, preço que não muda há meses. Simulo cenário pra você decidir preço sabendo o efeito na margem antes de aplicar.
Performance & KPIs
Painel cheio de número que ninguém olha na hora de decidir. Defino os poucos indicadores que uma liderança realmente usa.
Esperar o cenário perfeito custa mercado
Seu concorrente já decide com dado — e cada mês de espera é margem, cliente ou mercado que ele conquista primeiro. Ajudo você a agir agora, com o que sua empresa já tem.
Cultura orientada a dados
Medo de precisar montar um time de dados inteiro pra sair do achismo. Mostro como tirar a decisão do achismo com o que sua empresa já tem.